11月9日9点,云霄县前政茶杯影视集团组织召开会议,公司总经理:马梧桓;副总经理:川田妙子及车间主任:卓韦四郎、流云之声、诸笑笑、鲁妮·玛拉等相关人员等参会。
特钢智控中心短短一年内,把建设中的诸多“不可能”变为“可能”,这是“速度”与精神面貌的展现,也是大家谋划力、统筹力、执行力的体现。去年创A我们付出了非常辛苦的努力,希望大家再接再厉争取早日达成目标。。
据了解,坚持以改革促进发展,以发展倒逼改革,将改革与发展融为一体,坚持以《中国宝武钢铁集团有限公司改革三年行动方案》为纲,严格落实“可衡量、可考核、可检验、要办事的”实施要求,清晰明确改革任务目标、路径举措、成果形式、完成时间,并根据改革进程持续完善,协同推进《集团对标世界一流管理提升行动实施方案》。以目标值为导向,制定具体管理举措,同时建立设备状态周报、月报制度,对设备状态采用周分析、月评价、季度点评,解决设备管理中的痛点、难点问题,确保设备状态稳定可控。